- I manager dell’azienda sono “rigidi” nei rapporti con i superiori, i colleghi , i collaboratori?
- Non sempre riescono ad individuare il tipo di approccio adeguato per ognuno di questi interlocutori?
- Faticano a trovare le leve motivazionali che ispirino il proprio team di lavoro?
L’esperienza quotidiana sottopone il manager ad una pluralità di contatti e rapporti sociali molto differenti tra loro: elasticità ed empatia diventano allora risorse preziose per sapersi adeguare simultaneamente ai vari contesti e interlocutori che “premono alla porta”.
Il linguaggio teatrale legge la molteplicità di approcci richiesti nelle varie situazioni come altrettanti Ruoli/Personaggi interpretati, rafforzando la potenzialità di produrre di relazioni efficaci.
Metodologia:
Il lavoro si avvale delle tecniche teatrali Impro elaborate da Keith Johnstone (CAN) sullo Status Sociale e della teoria e pratica relativa al S.A.S.(sistema situato di attività) di Erving Goffmann.
Tempi: Modulo base di 16 ore, distribuite nell’arco di 2 o più giornate.
Gli altri eventuali moduli di approfondimento hanno la stessa durata.
Costi: Variabili in base al numero dei partecipanti e allo svolgimento del programma concordato.
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