- I manager dell’azienda riesco a contestualizzare un conflitto nascente o in corso trovando dei valori comuni in base ai quali confrontarsi con le parti in causa?
- Hanno coscienza delle reazioni proprie e altrui di fronte al conflitto?
- Riescono ad immaginare degli approcci diversi che aprano nuovi scenari alla soluzione del conflitto?
L’obiettivo è sviluppare una chiave di lettura dei conflitti interpersonali che favorisca la comprensione della dinamica tra le parti in gioco: qualità e peculiarità delle “forze in campo” vengono analizzate e sperimentate come elementi di una “drammaturgia in fieri”.
Metodologia:
Il lavoro è focalizzato sulle dinamiche del conflitto dal punto di vista teatrale.
Per le esercitazioni pratiche vengono utilizzate tecniche di psicotecnica e di improvvisazione
teatrale tratte dal repertorio di Theatre Games di Viola Spolin (U.S.A.) .
Tempi: Modulo base di 16 ore, distribuite nell’arco di 2 o più giornate.
Gli altri eventuali moduli di approfondimento hanno la stessa durata.
Costi: Variabili in base al numero dei partecipanti e allo svolgimento del programma concordato.
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