- Quali qualità relazionali e comportamenti dovrebbe mettere in gioco un leader nel suo gruppo di lavoro?
- Come potrebbe potenziare le performance del team a partire da una migliore comprensione delle dinamiche relazionali e comunicative presenti?
- Quando un manager deve giocarsi il ruolo di facilitatore, organizzatore, mediatore, motivatore, decisore? Come integrare tutti questi livelli relazionali?
- Come si possono sciogliere le dinamiche conflittuali e limitare gli atteggiamenti ostativi?
Obiettivi:
Acquisire elementi di Teoria dei gruppi.
Comprendere i diversi ruoli agiti nel team di lavoro e apprendere come mettere in campo il comportamento più appropriato alla situazione
Riconoscere i cinque diversi tipi di conflitto e gestirli in modo efficace
Metodologia:
Il corso si articola in momenti di didattica frontale arricchiti dai contributi esperienziali dei partecipanti.
Si utilizzeranno per le parti esperienziali tecniche di Gestione collaborativa dei conflitti e tecniche di Dramatherapy.
Tempi: Modulo base di 8 ore, distribuite nell’arco di 1 giornata o 2 mezze giornate.
Gli altri eventuali moduli di approfondimento hanno la stessa durata.
Costi: Variabili in base al numero dei partecipanti e allo svolgimento del programma concordato.
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